晨鳴集團獲評全省輕工行業(yè)安全生產“金盾企業(yè)”
發(fā)布時間：2024/4/30 15:55:00 作者：xc
閱讀數(shù):3102
近日，在山東省輕工業(yè)安全生產管理協(xié)會組織召開的全省重點行業(yè)企業(yè)暨協(xié)會四屆五次會議上，晨鳴集團憑借2023年度安全生產工作中顯著成績，被評為全省輕工行業(yè)安全生產“金盾企業(yè)”。
長期以來，晨鳴堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，強化和落實安全生產主體責任，全面推進安全生產標準化體系建設，持續(xù)提升安全管理水平，以安全生產賦能企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。
落實全員安全生產責任制
建立健全全員安全生產責任制，從主要負責人到一線員工層層簽訂安全生產責任書，落實安全生產監(jiān)督考核機制，完善安全生產責任目標考核體系，實行安全生產一票否決的管理措施。強化各部門安全生產職責，落實“一崗雙責”、“三管三必須”規(guī)定，建立起層層負責、人人有責、各負其責的安全生產責任體系。
健全機構管理和制度建設
持續(xù)深化安全管理團隊建設，配備注冊安全工程師隊伍，實施安全管理人員業(yè)務素質提升工程，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識及資質要求，并熟悉各崗位危險因素、安全生產制度及操作規(guī)程。組織修編、制定公司各類安全管理標準、規(guī)章制度，執(zhí)行以制度管人，規(guī)范安全管理秩序，保證安全生產有章可循。
構建安全生產雙重預防機制
根據(jù)人員作業(yè)和設備設施情況，定期對每個崗位開展危險因素辨識和安全風險評估，建立安全風險分布一張圖，風險分級管控一張表，完善廠級、車間、班組常態(tài)化隱患排查治理長效機制，以年度、季度、月度為周期制定排查計劃和要求，推動全員參與、自主排查、定期檢查相融合，加強對事故隱患的高效整治力度。
完善安全教育與應急管理體系
落實安全生產三級教育體系，通過集體學習、專家講座、警示教育等形式，加強安全實效培訓，讓員工認清安全危害，掌握安全知識，熟悉操作規(guī)程，懂得應急措施，確保每位員工安全考試合格后上崗作業(yè)。完善應急管理體系，組織編制各系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案，建立應急事故聯(lián)合應對協(xié)同指揮行動機制，加強各級各專業(yè)應急實操演練，完善處置流程，鍛煉救援隊伍，提升綜合救援能力。
建立數(shù)字化安全管理模式
以科技保障安全，以科技支持安全，通過搭建數(shù)字化平臺，整合全公司各級各部門風險數(shù)據(jù)，建立安全綜合大數(shù)據(jù)庫，重點圍繞風險管控、隱患管理、培訓教育和事故處理等，構建起風險感知和精準化事故預防應用體系，實現(xiàn)風險源的智能化管理。安全高于一切，責任重于泰山。晨鳴集團將一如既往緊繃安全之弦，爭創(chuàng)平安幸福企業(yè)，為全體職工撐起一片安全祥和的藍天。
上一條信息
下一條信息